01
Projektledelse tæt på byggeriet
Projektlederen følger projektets udvikling og har den løbende koordinering med de involverede parter.
Projektledelse i erhvervsbyggeri
Én retning fra første plan til aflevering
Projektledelsen samler trådene gennem byggeriet. Fra planlægning og koordinering til udførelse og aflevering holder vi overblik over de mange fag, aftaler og beslutninger, der skal gå op.
Målet er klart: at skabe fremdrift og sikre, at tid, kvalitet og økonomi hænger sammen gennem hele projektet.
- Fra første model
- LCA-screening
- Under samme tag
- Tværfagligt samarbejde
- Bygning og drift
- Certificering
Vores styrker
Overblik og fremdrift gennem hele byggeriet
Et erhvervsbyggeri involverer mange mennesker, fag og beslutninger. Projektledelsen skaber sammenhæng mellem dem og følger projektet tæt, så aftaler bliver omsat til handling.
02
Planlægning og opfølgning
Tidsplaner og aktiviteter følges løbende, så ændringer og udfordringer kan håndteres, mens der stadig kan reageres på dem.
03
Fagligheder samlet
Projektledelsen arbejder tæt sammen med arkitekter, konstruktører, ingeniører og øvrige specialister omkring det samme byggeri.
04
Dialog med bygherren
Beslutninger, ændringer og fremdrift bliver løbende fulgt op, så bygherren har indsigt i projektets udvikling.
Fagligt samarbejde
Mange parter – én fælles retning
Projektlederen står midt mellem bygherre, rådgivere, egne specialister, leverandører og underentreprenører. Derfor er koordinering en central del af arbejdet.
Når information og beslutninger bliver samlet omkring projektet, bliver det lettere at holde retning og få de forskellige fag til at arbejde mod det samme mål.
- Bygherredialog
Behov, beslutninger og ændringer følges løbende med bygherren.
- Intern koordinering
Arkitekter, konstruktører, ingeniører og øvrige specialister bringes sammen omkring projektets løsninger.
- Underentreprenører
Arbejder og leverancer koordineres i forhold til hinanden og den samlede tidsplan.
- Beslutninger
Spørgsmål bliver samlet op og afklaret, så projektet kan bevæge sig videre.
En fælles opgave
Fra overdragelse til færdigt byggeri
Se, hvordan projektledelsen holder sammen på projektet fra de første planer til aflevering.
Overdragelse
Projektets aftaler, løsninger og forudsætninger samles, så projektledelsen har et klart udgangspunkt for det videre forløb.
Planlægning
Tidsplan, aktiviteter, leverancer og centrale milepæle bliver planlagt, så projektets forløb bliver tydeligt.
Koordinering
Fag, projektering og leverancer koordineres, så de nødvendige beslutninger bliver truffet i den rigtige rækkefølge.
Udførelse
Når byggeriet går i gang, følger projektledelsen fremdriften og koordinerer arbejdet mellem de involverede parter.
Opfølgning
Tid, kvalitet, økonomi og ændringer følges løbende, så projektet kan justeres, når virkeligheden kræver det.
Aflevering
Frem mod aflevering samles de sidste aktiviteter, gennemgange og aftaler, så byggeriet kan overdrages til bygherren.
PLANLÆGNING OG OPFØLGNING
Fremdrift skal kunne ses – ikke bare mærkes
Tidsplanen er et arbejdsredskab gennem hele byggeriet. Den skaber overblik over sammenhængen mellem aktiviteter, leverancer og fag og gør det muligt at følge, om projektet bevæger sig som planlagt.
Planlægning
Aktiviteter og milepæle bliver lagt i en rækkefølge, der skaber et realistisk forløb for byggeriet.
Opfølgning
Fremdriften følges løbende, så projektets aktuelle situation kan holdes op mod planen.
Handling
Hvis noget ændrer sig, vurderes konsekvenserne, og de nødvendige aktiviteter koordineres, så projektet kan komme videre.
På byggepladsen
Beslutningerne skal fungere i praksis
Når byggeriet er i gang, mødes projektets planer med virkeligheden på byggepladsen. Her handler projektledelse om at bevare overblikket og sikre sammenhæng mellem de mange aktiviteter, der foregår samtidig.
Koordinering
De forskellige arbejder planlægges og koordineres, så fagene kan komme til på de rigtige tidspunkter.
Kvalitet
Der følges op på projektets aftaler og løsninger gennem udførelsen.
Leverancer
Materialer, elementer og øvrige leverancer skal passe ind i både tidsplanen og rækkefølgen på byggepladsen.
Ændringer
Nye forhold og ændringer bliver samlet op, vurderet og koordineret med de relevante parter.
styring af helheden
Tid, kvalitet og økonomi skal hænge sammen
Et projekt kan ikke styres på én parameter alene. En ændring i én del af byggeriet kan påvirke både tidsplan, løsninger og økonomi.
Tid
Tidsplanen følges gennem projektet, så aktiviteter og leverancer kan koordineres, og eventuelle afvigelser bliver synlige.
Kvalitet
Projektledelsen følger op på, at byggeriet udføres i overensstemmelse med projektets aftaler og det fastlagte grundlag.
Økonomi
Projektets økonomi følges gennem forløbet.
FAQ OM PROJEKTLEDELSE
Ofte stillede spørgsmål om projektledelse i erhvervsbyggeri
Få korte svar om projektlederens rolle, samarbejde, tidsplan og styring gennem byggeriet.
Hvad laver en projektleder på et erhvervsbyggeri?
Projektlederen samler og koordinerer de mange aktiviteter og parter omkring byggeriet. Det omfatter blandt andet planlæg, fremdrift, økonomi, kvalitet, koordinering og dialog med bygherren gennem projektet.
Hvornår bliver projektledelsen involveret?
Projektledelsen bliver koblet på, så projektets aftaler og forudsætninger kan overdrages og omsættes til en konkret plan for projektering og udførelse - Dette sker så snart aftalen er indgået mellem os.
Hvem har vi kontakt med under byggeriet?
Projektlederen er en central kontakt gennem byggeforløbet og koordinerer samtidig med de øvrige fagligheder og personer, der er involveret i projektet.
Hvordan følger I tidsplanen?
Projektets aktiviteter og milepæle planlægges og følges løbende. Hvis der opstår ændringer eller forsinkelser, vurderes konsekvenserne, og de relevante aktiviteter koordineres.
Hvordan håndteres ændringer undervejs?
Ændringer bliver vurderet i forhold til blandt andet løsning, tid og økonomi, før de bliver koordineret videre i projektet.
Hvordan arbejder projektledelsen med kvalitet?
Kvalitet følges gennem projektets aftaler, projektering og udførelse. Projektledelsen koordinerer med de relevante fag og følger op på løsningerne gennem byggeforløbet.
Hvordan arbejder I med underentreprenører og leverandører?
Arbejder og leverancer koordineres i forhold til projektets tidsplan og de øvrige fag på byggepladsen, så de forskellige aktiviteter kan hænge sammen.
Hvad sker der frem mod aflevering?
De sidste arbejder, gennemgange og udeståender bliver samlet og fulgt til dørs, så byggeriet kan overdrages til bygherren på et klart grundlag.